NOS SERVICES

Accompagnement stratégique

Nous pouvons vous aider dans l'élaboration de votre plan stratégique et réaliser un diagnostic opérationnel pour évaluer l'arrimage entre vos capacités et vos objectifs.

La réalisation du plan stratégique est tributaire de son opérationnalisation... Il est donc primordial de valider notre capacité interne (ressources humaines, outils, systèmes, etc.).

Déploiement du Lean Management, projets Lean Six-Sigma

Nous vous accompagnons dans la planification et le déploiement de la gestion Lean dans votre organisation.

Nous pouvons également assumer la gestion de projets Lean Six-Sigma ou accompagner vos analystes.

Animation de Kaizen et revues de processus d'affaires

Pour améliorer un processus, on doit d'abord le comprendre... Qui fait quoi, quand, comment ainsi et les obstacles.

L'approche Kaizen est particulièrement bien adaptée pour revoir des processus d'affaires complexes de manière intensive et en impliquant les "vrais" acteurs.

Déploiement de systèmes de gestion continue - DMS

La réalisation des stratégies d'affaires passe par l'exécution opérationnelle. Le DMS (Daily Management System) permet de mesurer l'efficacité opérationnelle et l'alignement stratégique à travers toute l'organisation.

Nous offrons la formation et l'accompagnement des gestionnaires pour le déploiement et l'exécution.

Coaching opérationnel de gestionnaires de première ligne

Les gestionnaires de premier niveau sont confrontés à des défis importants puisqu'ils œuvrent comme courroi de transmission entre la haute direction et les opérations. Ils jouent un rôle fondamental pour l'opérationnalisation des orientations stratégiques. Nous pouvons les aider à réaliser leur rôle de manière plus fluide avec moins de stress.

Formation et coaching Toyota Kata

Les gestionnaires de premier niveau sont confrontés à des défis importants puisqu'ils œuvrent comme courroi de transmission entre la haute direction et les opérations. Ils jouent un rôle fondamental pour l'opérationnalisation des orientations stratégiques. Nous pouvons les aider à réaliser ce rôle de manière plus fluide avec moins de stress.

Mandats réalisés

Projets Lean Six-Sigma/Kaizen/Toyota Kata en entreprises

Processus d’affaires: Comptes payables, centres de contact, gestion de concessions commerciales, planification des commandes - centres de distribution, comptabilité de gestion, gestion de sous-traitance, etc.;
Planification des ressources et « right sizing »: Soins infirmiers, soins à domicile, services commerciaux, services psychosociaux;
Processus de fabrication : alimentaire, soins personnels, produits industriels et commerciaux;
Processus de maintenance: Planification et suivi des travaux;
Déploiements Lean : SMED, 5S, VSM, résolution de problèmes, départs/arrêts de lignes, etc.
Implantation Toyota Kata et coaching de gestionnaires.

Formation et coaching en amélioration-continue et gestion opérationnelle :

Formation et accompagnement au déploiement de Systèmes de gestion quotidienne (DMS-Daily Management Systems) : Secteur hospitalier et soins à domicile, secteurs manufacturiers, secteurs de support TI;
Formations Lean Six-Sigma ceinture blanche, jaune et verte et accompagnement à la certification au niveau universitaire;
Formations privées Lean Six-Sigma ceinture verte et accompagnement à la certification en entreprises, secteurs des télécoms, manufacturier, production alimentaire;
Formations Lean (5S, SMED, VSM, résolution de problèmes): Secteur municipal, manufacturier, production alimentaire, créateurs TI, distribution commerciale.