Nous offrons une gamme de services personnalisés de Consultation PME et grande entreprise en amélioration continue et gestion opérationnelle.
Qu'il s'agisse de Lean Six-Sigma Kaizen Toyota Kata ou DMS, l'Amélioration continue des processus d'affaires et manufacturiers est incontournable pour soutenir la croissance et la profitabilité des organisations, peu importe le domaine d'activités.
Nous sommes vos partenaires pour l'optimisation de vos processus d'affaires.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique. Nous offrons donc une approche de Consultation PME et grande entreprise adaptée aux besoins de chaque client.
Nous misons sur le développement d'une relation d'affaire durable et conviviale basée sur l' Amélioration continue des processus d'affaires durable, la collaboration efficace avec les employés de notre client et la confiance mutuelle avec la direction.
Grâce à une combinaison unique d'expertise en Amélioration continue des processus d'affaires et d'expérience pratique en gestion des opérations en entreprise, nous intervenons efficacement à différents niveaux de gestion et dans plusieurs départements (processus) de l'entreprise (facturation, dotation, planification, production, centres de contact, etc.) à l'aide des méthodes et outils tels Lean Six-Sigma Kaizen Toyota Kata.
Nous avons également accès à un réseau de professionnels talentueux pour nous assister lorsque le besoin le justifie.
Nous pouvons intervenir de manière globale (stratégie) ou ponctuelle (tactique). Par exemple :
Nous servons les clients de la PME et la grande entreprise.
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